Il n’est pas une mission sans qu’on nous demande de définir les conditions d’une meilleure performance quotidienne au sein de la société cible. Au-delà des contingences et des principes de fonctionnement habituels, il apparaît sans ambiguïté que sans une certaine marge de manœuvre financière, tout devient compliqué, puis impossible pour le dirigeant. Quelles que soient les compétences des dirigeants ou des comités de direction, rien n’est possible sans la remise au net de la trésorerie et des lignes de coûts préalablement à toutes actions.
C’est pour cette raison que nous focalisons sur le renforcement des moyens financiers et humains, dès le démarrage de nos missions. En parallèle des diagnostics et audits, dès notre arrivée chez nos clients, nous engageons des actions d’urgence, afin de rétablir les conditions d’intervention.
Sans cette phase, tout acte d’optimisation du fonctionnement reste théorique, voire très dangereux pour l’équilibre, souvent fragile, de l’organisation.
